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2014企业集体谋变革新姩贺词汏洧文章

2019-10-09 04:17:06来源:励志吧0次阅读

2014企业集体谋变革 新年贺词大有文章

□ 本报 何 可

又到了一年辞旧迎新时,不少企业纷纷发出新年贺词,这一看似形式主义的做法,除了在节日里增加点喜庆之气外,其实还蕴含着企业品牌战略的大文章。

近日,在盘点国内外众多知名企业的新年献词时,发现“变革”一词反复出现,那么这些企业是如何看待变革,又为什么要做出变革呢?近日进行了采访

企业变革味道浓

“2014年三星将进行变革。”近日,电子巨头三星集团的董事长李健熙在发表开年讲话时表示,三星集团在2013年遭遇了十分恶劣的生存环境,企业如果继续生存发展下去就必须摒弃一些老传统和习惯,将注意力转移至新技术方面。

李健熙的讲话“变革味”十足。他指出,三星集团必须抛弃过去5至10年间专注于硬件开发的商业模式,未来三星集团应该将业务发展重点放在提升软件开发实力方面,并以此同苹果和谷歌等竞争对手在移动市场相抗衡。

无独有偶,苏宁云商董事长张近东在苏宁23周年公益活动上也表达了在2014年推进变革的决心,“展望全新的2014年,厚积薄发的苏宁将进入突变、提速的新阶段,苏宁将协同各类供应商、各界合作伙伴共同开创中国零售业的新未来”。

在中国华电集团公司发表的新年致辞中,同样看到了变革的字眼:“即将到来的2014年是全国上下深化改革的一年,也是公司抢抓机遇、奋力开拓改革发展新局面的一年。新的一年里公司将抓好发展长远规划,全面深化改革创新,持续推动四大产业发展升级,打造公司新的产业增长点。”

市场是决定变革的重要因素

“新的一年中您的公司为什么要做出变革?”本报近日向多家企业抛出如上提问,得到的答复五花八门,但是基于市场做出战略调整,无疑是所有原因中最重要的一个。

国内经营户外运动产品的知名品牌KingCamp公司表示,在2014年,公司将以户外装备类产品为先锋,全速拓展户外自驾露营市场。之所以如此,是因为“需求引发改变,市场引导生产,家庭自驾露营活动的持续升温是KingCamp做出变革的基础,2014年KingCamp将为消费者提供专业优质的户外产品。”

万利达集团曾经是国内知名的碟机巨头,如今随着市场的发展,摇身一变已经形成了集影音、数码、小家电、新能源、汽车电子和通讯电子等六大主导产业的电子百强企业之一,变革、创新一直贯穿公司发展的始终。

该公司国内营销中心总经理杨杰丰在接受本报专访时表示,2014年,公司将进一步扩大海外销售,在稳定欧洲市场的同时,重点开发亚太和南美市场,采取的三大策略分别是:积极寻求当地知名品牌进行合作;针对上述两大市场量身定制产品,确保产品具有更高性价比;做好服务,为客户提供更多“定制化”产品,提高产品的附加值。

“2014年,瓦轴集团将以两个突破(突破高端产品、突破国际市场)为目标,集中力量加快推进产品结构调整升级。”瓦轴集团公司董事长丛红在给解读这一目标时表示,轴承行业是一个处于完全市场竞争化的配套件、基础件行业,产能过剩矛盾突出,市场竞争激烈程度不断加剧,国外品牌加快了进入中国市场的步伐,国内高端轴承市场70%以上被跨国轴承公司垄断。而另一方面,国内主机企业为降低成本、提高竞争力,对中高端替代进口产品的需求明显增加,国外企业也扩大在中国的采购。因此,中高端产品替代进口市场和出口市场潜力巨大。

更加注重质量和效益

随着2013年11月15日《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》的公布,国内企业纷纷都把改革作为推进发展的加速器。而在如何进行改革这个话题里,质量和效益成了企业眼中最重要的参考要素。

华为公司轮值CEO郭平说:“曾几何时,高速增长是华为的优先追求,超强的执行力是华为的鲜明特征

。在趋于平缓的业务增长态势下,我们需要合理的效益来支撑公司战略的持续投入。”

中兴总裁在新年致辞中表示,即将到来的2014年,由于4G技术的全面应用、ICT产业融合和信息化浪潮的冲击,整个行业将充满想象与机遇。“希望在创新突破与集约经营的思路牵引与有效激励的机制支撑下,2014年能成为公司经营质量转变的拐点,实现优质增长。”

瓦轴集团在分析了瓦轴目前面临的形势后,提出要全力抓好结构调整和产品升级,发展“大精重特新”产品,提升瓦轴的核心竞争力。丛红表示,在新的一年里,集团要深化企业改革,完善现代企业制度,提高企业的发展质量,不断增强企业的活力、竞争力和影响力。

2014年是全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,实施“十二五”发展战略重要而关键的一年。在这一年

,企业会面临各种各样的机遇和挑战,得失成败中,变革是企业求生存的法宝,也是企业打品牌、谋发展的关键。

《中国质量报》

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