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淄礦集團讓陽光照進管理各個角落

2019-11-08 23:52:51来源:励志吧0次阅读

淄矿集团让“阳光”照进管理各个角落

厂务公开8类30项内容 非生产性支出下降37%

以前总认为科室人员的工资高,今天一看,也不像我们想象的那样厂务公开确实好,这工资拿出来上墙晒晒,大家伙心里都畅亮了这几天,山东能源淄矿集团岱庄煤矿餐厅门口公开栏的内容,时不时吸引区队的职工围观议论

淄矿集团董事长、党委书记、总经理孙中辉介绍:厂务公开是协调关系、化解矛盾、促进和谐的重要民主管理方法员工的心,企业的根我们以厂务公开维护职工群众的合法权益,全心全意依靠职工群众办企业,为转型跨越发展创造了良好的环境,也凝聚起强大的发展正能量前三季度,淄矿集团生产商品煤1569万吨,同比分别增加212万吨,销售收入完成198.3亿元,保持了健康稳定的发展态势

该集团制订了《厂务公开实施细则》、《厂务公开目标制》、《厂务公开考核办法》、《物资设备招标制度》、《资金管理制度》等制度在公开内容方面,他们重点在企业经营管理,职工招用及劳动合同签订,职工奖惩、劳动模范及优秀职工评选的条件、名额和结果,劳动安全卫生标准,安全事故处理结果,内部市场化运作过程中的具体事项等方面进行了完善

土豆:市场价每斤2.5元,采购价格1.6元;茄子:市场价每斤3.5元,采购价格2.8元现在,无论何时走进唐口煤业餐厅,迎面屏幕的就会显示由矿职工食堂考核小组和职工代表共同核准的菜品市场价格和进购价格对照表唐口煤业成立由7名矿班子成员和5名机关人员组成的食堂饭菜质量监督小组,及时督促食堂公开菜品价格,听取职工对食堂的意见和建议

对于不同的公开事项,该集团有不同的规定对于属于职代会职权范围的重大事项,他们通过每年一次的职代会进行公开而对于常规性的工作,他们通过公开栏、上公告等形式,按年度、半年、季度、月份进行定期公开而对于职工群众关心的热点难点问题,他们随时公开2013年以来,整个集团共救助困难职工家庭2389人次,发放物资和救助金310多万元,由于公开及时透明,杜绝了吵、闹、要和其他问题的发生

该集团积极推进权力运行公开透明,完善了例行公开、申请公开、监督检查、追究和考评等制度,细化界定了8类30项公开内容,调整了厂务公开监督员队伍,实现了上级监督与群众监督的有效结合

他们按照党委统一领导、党政齐抓共管、工会组织实施、纪委监督检查、职工积极参与的原则,把握提出、审查、公开、监督、整改五个环节,实行事前、事中、事后的全过程公开,确保每个环节做到人员到位、到位、落实到位

业务费、差旅费、办公费、会议费等非生产性开支,一直是职工群众关心的热点问题他们重新修订了《集团公司关于差旅费开支规定的通知》,对领导干部通讯费、招待费、水电费使用等情况按时公开,接受职工群众监督前三个季度,该集团公司业务费、差旅费、办公费、会议费四项非生产性支出下降36.9%,商品煤完全成本比预算下降54.52元/吨,依靠降本实现增收4.1亿元

杜绝 暗箱操作,实施阳光采购,该集团以公开之法破解物资采购领域容易出现的难题他们按照上竞价、招标入市、自主选择的原则,对山东能源集中供应以外的通用生产建设物资品种,进行年度上招标采购2013年,物资单项招标23次,招标金额2.5亿元,节约资金1000余万元;组织物资比价采购1602次,采购金额2.4亿元,节约资金近3000万元纪委监察、审计部门全程参与和监督,有效杜绝了暗箱操作等违法违纪现象

岱庄煤矿综采一队副队长郑峰介绍:严格的厂务公开,打消了职工的许多疑虑,也调动了的工作积极性和主动性过去部分职工对区队工作不理解,产生误会厂务公开公示后,职工对区队各项工作更加了解,工作积极性明显提升

我们对厂务公开民主管理实行百分制定期考核,明确了考核的范围、方法和主要内容,制定了6项20条考核标准,采取听、看、谈、评等方式进行检查考核基层单位对区队、车间厂务公开民主管理检查考核每半年一次,集团公司对基层单位每年考核一次,保障了厂务公开民主管理工作的健康发展集团公司工会主席孙明波介绍淄矿集团被授予淄博市十佳和谐企业荣誉称号,同时获得振兴淄博劳动奖状(弋永杰 张守民)

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