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LED点燃产业本土企业突围战

2019-08-15 18:40:32来源:励志吧0次阅读

  2009年5月,由科技部颁发了《 十城万盏 应用工程试点》,预计在北京、上海、深圳、武汉等21个国内发达城市投资使用100万盏市政照明灯具,年在全中国完成50个半导体照明示范城市建设工作,应用200万盏LED市政照明灯具;2012年5月7日发布了《半导体照明科技发展 十二五 专项规划(征求意见稿)》,预期2015年国内LED照明产业规模将达到5000亿元,LED照明产品在通用照明市场的份额要达到 0%,半导体照明将随着整个LED产业集群规模的不断扩大,而进入高速发展阶段。

  随着市场商机的涌现,各地照明企业也加速抢滩,越来越多的企业希望冲出本土,向外拓展渠道来为自己赢得更大的发展机会。想要向外拓展渠道,必须增强品牌竞争力,产品不仅性价比要高,品牌信誉度也是消费者考虑条件之一,本土企业应该如何建立自己的品牌,拓展销售渠道,在LED照明产业发展大潮中保存自己,逐步扩大,冲出本土,这是我们本土企业所面临和必须思考的问题。

  梦起,LED点燃本土企业的

  此次,来到江西鹰潭走访了一家本土企业 江西阿拉丁光电,作为鹰潭市本土企业,江西阿拉丁光电与其他区域性本土企业相似,坐拥本地优势资源,在江西省鹰潭市龙岗高新技术开发区占据102亩面积,在本地建立了工厂,实现了规模化采购和生产,从鹰潭当地的余江县、龙岗新区的路灯改造,到滨江广场景观、桥梁亮化工程,江西阿拉丁光电的产品在本地地区得到了大规模的应用,从实际使用效果来看,比较理想。

  区域化所带来的经济效益,让江西阿拉丁光电自成立以来累积了将近 个亿的销售额,尽管这个数字对于照明产业的先行企业来说,只是九牛一毛,但是对于一个才刚成立 年多的公司来说,保存自己、稳步增长是他们首要考虑的事情。从2009年创立至今,江西阿拉丁光电一直把市场布局重点放在江西省内,主要以工程项目为主,对于本土化企业,江西省本地政府还是给予相当大的支持,这一定程度上推进了江西阿拉丁光电的成长。

  从最初的市政路灯项目工程开始,再到市政项目公关单位、江西阿拉丁光电以做路灯产品为主,慢慢向商照、家用市场发展,后来相继成立了专业的安装和售后服务队伍和服务,通过对产品质量的控制,将产品外出退货维修率控制在1年内返修率不超过2%,江西阿拉丁光电内部架构和生产、售后服务体系正在逐步完善。

  亮道 照明江西阿拉丁光电的 中国梦

  江西阿拉丁光电是由江西省鹰潭市总商会副会长、鹰潭市新旺房地产有限公司董事长吴国新与复旦大学教授、国家86 LED半导体照明项目组长宋贤杰共同投资兴建的高科技绿色照明企业。江西阿拉丁光电以 亮 为 道 , 亮 为明亮,通 谅 ,照亮生活、诚信经营是他们的核心理念; 道 为方向,指法则,遵循标准,科技创新,致力于绿色、环保、节能、高效的企业目标发展。经过4年的积累,公司已初步具备年产10万只LED路灯、10万只无极灯、一亿只室内产品的生产能力。

  尽管在鹰潭市当地已经初有成效,但董事长吴国新希望江西阿拉丁光电的未来是着眼于全国,乃至全世界,因而在企业成立之初,就开始注重产、学、研的结合,通过与外来研发机构的长期战略合作,中期研究课题合作和短期产品开发合作,希望达到合作双赢的目的;2009年,江西阿拉丁光电与复旦大学电光源研究所宋贤杰教授合作,截止201 年,公司已取得2项实用新型发明专利和多项外观设计专利,包括 新型高效大功率LED道路灯具反射器结构 和 一种均匀配光的高亮度LED工业观片灯 等两项国家发明专利证书,这让吴国新更加肯定江西阿拉丁光电未来的道路必定是走自主创新、研发的道路。

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