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揭秘NBA装备经理的工作一次客场要带81

2019-05-17 02:32:18来源:励志吧0次阅读

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今天我们来了解一下NBA球队的设备负责人的日常工作。

在今年一月份的时候,活塞队经历了一次长达七天的客场之旅,在这几天中球员不是在去往客场的路上就是在比赛,这对球员的体力是一个很大的考验,同样的对球队的工作人员像设备经理来讲,这段客场之旅还是一种精神上的煎熬,在这段看似时间不是很长的征途中,他们要经历不同的时区,要在很短的时间内调剂好生物钟。

对于活塞队的装备经理库蒙德洛斯和他的助理安德鲁-亨克来讲,他们早已经习惯了客场之旅,很长时间不在家是经常性的事情。虽然设备经理的工作不被很多人重视,实际上他们的工作对球队的正常运转是必不可少的因素。库蒙德洛斯和亨克要管理整个球队需要的东西,从生活用品比如牙刷之类的,到咖啡机和各种球员用到的运动装备,正是因为有库蒙德洛斯和亨克的辛苦付出,球员可以专心得投入到训练中去,他们默默无闻地为球员准备好需要的任何东西,有媒体指出,球队打一次客场要带81个包、71双鞋、69件球衣和16个篮球。

库蒙德洛斯说:“我们要确保携带上任何可能用得到的东西,为了让球员心无旁骛地训练和比赛。我们的工作有很多的技巧,每支球队的装备经理用的办法都不同,我们都有同一个目的,让球队到达球场顺利地热身和比赛,有时候你真得好好揣摩琢磨怎么把自己的工作做好,每位设备经理用的办法都不一样。”

活塞队的这次七天客场之旅,先从洛杉矶开始,接下来是萨克拉门托,然后再去一次洛杉矶,最后从犹他回到底特律。有些客场计划是球队从休赛期就制定好的,比如球队会在赛季开始前决定好这个赛季要穿的球衣,活塞队的球衣是由库蒙德洛斯和球队老将一起选出来的,今年已经是库蒙德洛斯在球队工作的第17年了。库蒙德洛斯本来可以自己决定球员要穿的球衣的,可是他觉得球衣的选择要争取球员的意见,毕竟是他们穿着球衣在场上打球,球员对自己的球衣以及要用到的设备有更多的话语权,而装备经理就是为了球员服务的。

活塞队后卫兰斯顿-加洛韦说:“库蒙德洛斯的工作做得非常好,不管我们需要甚么,他总是能提前准备好,他很清楚我们需要什么。”

联盟规定,球员的配件的色彩要相同,这是为了整体一致的考虑。装备经理要给球员准备足够的运动配件。

库蒙德洛斯说:“有时候我们需要和球员商量好穿什么样的球衣,如果客场之旅时间太长,我们可能会没办法带很多的配件。”

一般情况下在开始客场之旅前一周时,库蒙德洛斯会和亨克开始准备球队需要的东西,他们会将每一件要带的装备都记录好,还有行李的数量和配件的色彩等,这些都是需要做一个详细的统计的。

大多数球队的设备经理会给每位球员准备一套球衣,但是有的球员一场比赛要用好几套衣服,德拉蒙德就是这样的,因为他出汗比较多。每倒计时4天!张杰《为爱逆战》蓄势待发
场比赛库蒙德洛斯要给他准备4件球衣。雷吉-杰克逊和布莱克-格里芬也有换球衣的习惯,因此库蒙德洛斯一场比赛要准备21件球衣,还要考虑到一些意外情况的发生,比如球衣裂开或伤口出血,很多东西都有备份。

亨克说:“几近每样东西都有备份的,这些都在单独的旅行包里放着,这些包的色彩和其他包不同,比较易于辨别。每次比赛结束后,我们会整理有哪些装备需要补充,每场比赛之前我们都要检查很多遍设备是不是齐全。”库蒙德洛斯说:“包里有很多设备,比如长紧身裤、短紧身裤和袜子等。”

NBA的赛程是很紧的,当活塞队还在主场对阵马刺队时,库蒙德洛斯就得和他的助理完成设备的打包。

在比赛当天早上球员进行投篮训练的时候,球队的所有工作人员包括转播团队都会将他们的装备交到库蒙德洛斯手中(活塞队训练球馆和主场球馆不在一个地方),然后库蒙德洛斯会将这些设备装车并送到主场球馆。比赛结束后,库蒙德洛斯会将这些设备再装车。因为有太多的装备了,难免有时候会出现一些小问题。

库蒙德洛斯说:“我们尽力将行李都安排好,但是那天亨克在运输装备去机场的路上,不当心将达美航空的标签给撕了下来。我们在出发之前将装行李的箱子贴上标签和封条,封条一掉就粘不上去了,这是航空公司和运输管理局的要求,这样可以知道在运输过程中有没有人动装备,这些封条是很容易掉的。幸好,我们及时地想办法解决了问题,没有耽误行程。”

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在到达客场后,库蒙德洛斯在一些工作人员的帮助下将行李放到大巴上,到了酒店,库蒙德洛斯会将球员的行李交到球员手中,每件行李上都有对应球员的标签,标签上写着球员的化名。库蒙德洛斯还会在训练开始之前,把每位球员将要在训练中用到的装备送到球员房间,不是每位球员的设备都相同的。

亨克说:“不同球员喜欢穿的训练服的风格不同,比如格里芬喜欢短裤,加洛韦爱穿无袖卫衣,我们也会多给球员准备一些衣服,以防他们会突然想穿其他风格的。”

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需要一个小时。在比赛开始前的6个小时,库蒙德洛斯就和装有行李的车动身了。他会提前将球员需要的设备和球衣放在球员的更衣室里。

比赛开始后,库蒙德洛斯会在场边坐着,德拉蒙德会在第一节结束后换下他湿漉漉的球衣。他会一直等到比赛结束,避免有球员球衣裂开,或者球鞋烂了。而亨克则在球员更衣室里整理衣物。

亨克说:“我需要在半场休息之前整理好更衣室,这样教练就有足够的空间在更衣室里和球员沟通。下半场开始后不久,我会将德拉蒙德要换的球衣和球鞋送到场边。”活塞队最后在客场中不敌湖人队,当天晚上他们就踏上了背靠背之旅,到达萨克拉门托的时候已经是清晨一点了。球员会和教练直接去酒店休息恢复体力,库蒙德洛斯会和亨克直接去国王队的主场做准备工作,他们会提早和国王队的装备经理沟通好时间,这样他们在第二天就不用早早地去球馆了。

库蒙德洛斯说:“晚上到达客场是很方便我们的工作的,我们可以直接把行李从机场拉到球馆,然后第二天不用早起去工作。”

在和国王队的比赛结束之后,活塞队马不停蹄地飞回洛杉矶,他们会在两天后和快船队比赛。球队在洛杉矶有一天的休整时间,库蒙德洛斯会找一些朋友帮助他完成工作。他说:“快船队的装备经理是我的朋友,他可以开车接我们去拿洗好的球衣。通常情况我们不会让那些球衣和配件一直装在袋子里,让球衣自然晾干有助于减少球衣的损耗。”

库蒙德洛斯会很贴心地为每一名球员着想,让球员的生活变得更舒适一点。他将两个腿套缝一起,这样格里芬的大腿不会再感觉很紧。他缝衣服的手艺是从他妈妈那里学会的,没想到用到了他的工作中。

有次球队比赛前几个小时,有两位队员的球衣找不到了,可能被偷了或放错地方了,如果不及时解决问题,他会被球队负责人责备。库蒙德洛斯说:“我们找不到球衣,只能找几件代替的球衣,然后把球员的名字缝上去。当时离比赛还有不到3个小时,我只能不停地缝,终于在比赛开始前缝好了。”

我们的工作很考验解决问题的能力,对设备经理来讲,解决很困难的事情,只需要一个小时就够了,即便是不可能的事情也要想办法搞定它。

在这个赛季,库蒙德洛斯买了一些新的鞋袋,新的鞋袋可以装六双球鞋以及一些配件。在以前的时候,库蒙德洛斯会将球鞋放在旅行包里,这个赛季同盟允许球员可以在比赛中穿任何配色的球鞋,库蒙德洛斯为球员准备了不同风格的鞋,新的鞋袋可以让库蒙德洛斯带更多的鞋。

库蒙德洛斯说:“这个鞋袋可以装上球员需要的鞋和配件,这让我们更方便携带。我们只需要将鞋袋放在球员的衣柜前,他们可以选择自己想穿的球鞋和配件。”

装备经理的工作是很忙碌的,基本上是一整天一周都在工作或者等待工作的状态,到全明星赛结束之前,装备经理是没有任何假期的,全明星后要看球队的战绩才能决定装备经理还要工作多久。

库蒙德洛斯已经是两个孩子的父亲了,长时间在外的工作让他很想念家人。他说:“如果我可以在早上回到家,我会去送我的孩子上学,我一年之中陪孩子的时间不是很多,我想尽量地多陪陪他们。”

亨克是第一年当设备经理的助理,在这一年他学习了很多技能。在NBA的球队里,每个岗位都需要工作人员的辛苦付出,每个工作都有它的价值。亨克说:“这一年的学习让我知道了我们必须很严谨地对待我们的工作,还要避免出现任何的突发情况。”

原文:Chris Stone

编译:晴天

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